未来已来，移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等技术的不断创新，数字技术正以前所未有的广度和深度，带动生产方式变革和生产关系再造，数字化重塑不可避免，加快数字化转型，推动行业高质量发展已成为烟草行业重要课题。那么如何实践“企业数字化转型”这个重要课题呢？
笔者认为，“人”是关键因素，作为创新驱动的核心要素，数字人才将成为数字化转型的第一资源和核心驱动力。
近几年，烟草行业的数字化转型在顶层设计、信息化与烟草产业的融合创新、网络安全运维水平等方面都得到了较好的发展，随着浙江烟草商业企业云平台、数据中台，以及各地数据中心的建设，我们基层企业获得了一批新基建和数据资源，亟需一批数字化人才管理好使用好这些资源。笔者所在单位也做了很多尝试，或可借鉴。2021年初，在工会的支持下，成立了“大数据学习兴趣小组”，从兴趣爱好出发，聚集了一群“数据工匠”，投身于单位的数据化转型工作，也取得了一些成效，主要体现在以下三个方面。
构建数字化转型环境。由于部门之间存在信息壁垒，协同效率低下，很难建立起数字化人才生态，因此建立网状化、平台化的数字化组织，形成自驱、赋能、共生、协同的数字化环境，才能激发出人的能动性和创造力。浙江烟草商业企业从去年的“数据强基年”到今年“生态培基年的”定位，随着“六大智慧工程”的推进，为数据化转型构建了良好的“水土环境”，为发现人才、培养人才、配置人才、激励人才奠定了良好的基础。“大数据学习兴趣小组”应时而生，其广泛地吸收各部门的数据应用爱好者，其营造了一个相对轻松环境中，各成员各抒己见，积极作为，为行业的数字化转型，贡献嵊烟智慧。
图为嵊州市烟草专卖局大数据兴趣小组学习交流
营造互助式学习氛围。“大数据学习兴趣小组”成员来自不同的部门，在组长的带领下，立足工会活动，常态化开展“周一一小时学习”活动。每周一下午，全组成员进行开放型、互动式的交流学习。面对行业新推出的数据工具，具有领先优势的小组成员通过培训课程的形式带领其他成员一起学习。经过1年多的时间，兴趣小组已开展了流程引擎，Quick BI，Python等系列课程，课程涵盖场景应用、理论讲解、实务操作及课后练习，每个课程都是一个独立的课程体系。除此，我们的互助式学习不仅仅停留在周一一小时，小组成员随时随地都可以相互学习交流，跨部门的学习交流，更利于相互提高，同时，小组成员将学到的数据处理能力运用到日常工作和项目开发中，将数据开发能力进行更广范围的应用，形成良性循环的学习氛围。
图为嵊州市烟草专卖局财务科项目交流
传播数字赋能文化。为了提高团队成员的自主攻关，求实创新的主观能动性，“大数据学习兴趣小组”充分对接行业内“项目+人才+激励”的培养机制，课程的学习均对接各科室的重要项目。项目实行定期汇报、定期讨论，在思想的碰撞中让项目高质量完成。项目成果将会以发布会的形式展示在众人面前，并由党组领导和各科室代表提出建议和意见，小组成员再根据建议进行修改、进步和提高，最终形成“学习—实践—发布”的闭环，使得项目成果更加凝练和有质量。经过去年一年的锤炼，小组成员也取得了一些成绩，由小组成员自主开发的流程引擎、Quick BI、Python产品分别在行业内数据产品、金名片、QC项目比赛均获得了地区一等奖。员工用数据工具集中解决单位的重难点工作，实现与企业共成长，以此来吸引更多的员工参与其中，形成广泛的数据赋能文化。
图为嵊州市烟草专卖局数据产品大赛
烟草行业的数字化转型是一项长期的发展战略，我相信构建和推动以上三块内容的纵深发展能够有效地提升人才素质，同时吸引更多的数据应用爱好者投身单位的数字化转型工作，为数字化转型之路注入源源不断的“活水”。 （郑贞珍 沈帅莹 陈荣 ）
